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11月28日，由中國人力資源開發(fā)研究會主辦的2020第八屆人本中國論壇暨企業(yè)人才分會第二屆會員代表大會在北京舉行。

北京2020年12月1日 /美通社/ -- 11月28日，由中國人力資源開發(fā)研究會主辦的2020第八屆人本中國論壇暨企業(yè)人才分會第二屆會員代表大會在北京舉行。浪潮憑借其在市場知名度、市場使用率、品牌推薦度、用戶滿意度等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，斬獲“2020年企業(yè)人力資源開發(fā)與管理優(yōu)秀咨詢服務供應商”獎項。

此次大會以“全面提升人力資源開發(fā)能力，打造‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展新動能”為主題，圍繞如何加大人力資本投入、激發(fā)人才創(chuàng)新活力、更好聚集高素質(zhì)人才等措施，為高質(zhì)量發(fā)展輸入新動能展開討論與交流。浪潮HCM事業(yè)部副總經(jīng)理蔡燕受邀進行了題為“云數(shù)賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的主題演講。

當前，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術蓬勃發(fā)展，已經(jīng)深刻改變了人們的工作和生活方式，員工對于工作方式的便捷性和智能性要求越來越高。傳統(tǒng)的人力資源管理觀念、管理模式和工作方式正被顛覆，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為人力資源管理的核心戰(zhàn)略之一。

浪潮認為，合理的管控模式選擇決定人力資源數(shù)字化的廣度，信息標準化及流程標準化程度決定數(shù)字化的深度，以信息標準化與流程標準化為前提的一體化管控平臺是人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目標。針對多分子公司多員工的集團型企業(yè)，管理和可以通過前期對管控模式及流程的梳理，實現(xiàn)分散業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，為全集團人力數(shù)字化管理奠定堅實基礎。

同時，企業(yè)還應意識到外部體驗是人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的唯一標志。這就要求人力資源管理必須為為高管、部門主管、全體員工及外部人員打造完整人力資源管理架構服務體系，通過觸手可及的業(yè)務咨詢服務、人員分析報表體系、技能差異分析模型幫助主管領導更好進行進行團隊發(fā)展管理，為全體員工更好提供業(yè)務支持與自助化服務，為應聘者等外部人員提供更棒的候選人體驗，實現(xiàn)企業(yè)人力資源價值再造。

在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，浪潮HCM Cloud充分重視新技術，結合人工智能、區(qū)塊鏈、云服務及大數(shù)據(jù)等進行產(chǎn)品創(chuàng)新，據(jù)CCID報告顯示，浪潮HCM Cloud憑借優(yōu)異的市場表現(xiàn)和發(fā)展能力，位列中國人力資源管理軟件SaaS市場TOP2，大型企業(yè)市場第一位，并躋身中國人力資源管理SaaS市場領導者陣營。未來，浪潮云ERP愿與中國企業(yè)共成長，創(chuàng)造人力資源數(shù)字化最佳實踐。

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